Neuer Termin: ONLINE-Impulsworkshop am 20.07.2020 von 17-18 Uhr
Ankommen, Kennenlernen, Technik checken ab 16:30 Uhr

Aktuell erleben wir, was alles geht, wenn es zwingend notwendig wird. Dennoch erlebt jeder von uns diese Phase der Veränderung anders.

Unterschiedliche Bedürfnisse müssen berücksichtigt werden. Was heute „irgendwie“ geht, muss für die Zukunft noch gestaltet werden. Die Bedürfnisse aller Beteiligten wollen mit einem gesunden Umfeld in Einklang gebracht werden. Gleichzeitig sind (Markt)Anpassungen in immer kürzeren Zyklen zu bewältigen. Das stellt Unternehmer und Mitarbeitende vor große Herausforderungen.

Wir glauben, dass für die Bewältigung dieser Herausforderungen zwei Voraussetzungen gegeben sein müssen:

  • Ein resilientes Zielbild für die Zukunft
  • Gelebte Werte im Unternehmen

Welches Zielbild haben Sie für Ihr Unternehmen? Wie schaffen Sie den Umgang mit Komplexität und Dynamik? Welche Faktoren sind Ihre Schlüssel für mehr Resilienz und Widerstandskraft. Wie gestaltet sich hieraus die Arbeit für die Zukunft? Was brauchen Sie, um möglichst viele Bedürfnisse in Einklang zu bringen? Und vor allem: welche Rolle spielt die Gesundheit bei der Zukunftsfähigkeit jedes einzelnen Unternehmens?

Diese Fragen und konkrete Schritte in eine resiliente Arbeitsweise machen wir in unserer 4-teiligen Workshop-Reihe erlebbar.

Holen Sie sich am 29.06.20 den richtigen Impuls, um mit Ihrem Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu starten.

Alle Module sind Online-Formate und gehen über je 2,5 Stunden. Jeder Teilnehmer erhält darüber hinaus die Möglichkeit zwei Stunden zur Klärung individueller Fragestellungen (1 h agile / 1h ärztliche Unternehmensbegleitung) durch uns.



Dr. Ulrike Stefanowski

Dr. Ulrike Stefanowski

ist Ärztin und hat 2005 am neurologischen Universitätsklinikum rechts der Isar promoviert. Sie verfügt über Managementerfahrung, insbesondere in der pharmazeutischen Industrie. Bei der LNE ist sie für das Themenfeld Gesunde Unternehmensentwicklung mit den Schwerpunkten Resilienz, Stressmanagement, gesunde Kommunikation, Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen, Zusammenhang mentale und physische Gesundheit, Freude und Ergebnisorientierung in der Teamarbeit verantwortlich.


Lutz Passow

Lutz Passow

ist Facilitator und Business Partner der LNE GmbH, die Führungspersönlichkeiten und Teams nach vorne bringt, um im digitalen Zeitalter mit Werten und klaren Zielen erfolgreich zu agieren. Als Business-Coach und Facilitator begleitet er insbesondere Unternehmen direkt vor Ort und unterstützt mit seiner Erfahrung und Kompetenz agile Transformationsprozesse, die auf Zukunftsfähigkeit ausgelegt sind. Er verfügt über eine sehr große Methodenvielfalt (z.B. Design Thinking, Projektmanagement, Agilität und verschiedenen Anwendungsmethoden wie Scrum, SAFe…). Dabei versteht er es, den Raum für die Veränderungen und Gestaltung zu öffnen und zu halten. Von zentraler Bedeutung ist dabei, sich an einem motivierenden Zielbild neu auszurichten und sich die gemeinsamen Werte in einem Unternehmen bewusst zu machen. Und damit das volle Potential und die Fähigkeiten der Menschen zu nutzen, um Innovation und Wachstum zu sichern.

Kostenlos anmelden

Leadership Value – Aufbruch zu resilienten Unternehmen

ONLINE am 20.07.2020 um 17 Uhr (Ende ca. 18 Uhr)

Ankommen, Kennenlernen, Technik checken ab 16:30 Uhr

Hiermit melde ich mich verbindlich an.

*Pflichtfeld

Hier können Sie uns eigene Anmerkungen oder Fragen mitteilen:

Ihr Platz ist Ihnen sicher, sobald Sie die schriftliche Teilnahmebestätigung erhalten haben.

*Ich habe die Datenschutzhinweise gelesen und bin mit der Verarbeitung meiner Daten einverstanden.




Weitere Module

4 Module zum Gesamtpreis von EUR 495,00 zzgl. 19 % USt.

Teilnehmer: mind. 8 / max. 25 Personen

Individuelle Unternehmensbuchung der Module auf Anfrage möglich.


Das erwartet sie in unserer 4-teiligen Workshop-Reihe

Modul 1: resilientes Zielbild entwickeln

Was macht mein Unternehmen in Zukunft erfolgreich?
Was muss ich dazu verändern, damit ich das Zielbild erreichen kann?
Wann soll das Zielbild erreicht sein?

Modul 2: Werte und Verhalten für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens erleben

Welche Werte haben wir aktuell im Unternehmen?
Welche Werte leben wir besonders stark? Welche Werte werden aktuell eher vernachlässigt?
Welche Werte, die in Zukunft benötigt werden, haben wir derzeit noch nicht?
Wie erkennen wir, welche Werte wir benötigen?

Modul 3: Führung und Zusammenarbeit widerstandfähig gestalten

Welche Form der Zusammenarbeit passt zu uns?
Können wir mit der Form der Zusammenarbeit das Ziel erreichen?
Was müssen wir ggf. anpassen, damit das Ziel erreicht werden kann?
Welche Auswirkungen haben diese Anpassungen auf Führung und Kommunikation?
Wie müssen wir Führung und Kommunikation verändern, damit das Ziel erreicht werden kann?

Modul 4: Umsetzungsfahrplan – resilient und konsequent umsetzen

VDMI-RACI-Matrix:
Mit Was genau starten wir und bis wann können wir das erledigt haben?
Wie wollen wir das umsetzen?
Wie bekommen wir die notwendigen Fähigkeiten ins Unternehmen?


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Leadership Value – Weitere Module

START: Mo. 27.07.2020


Termine:

Modul 1 – Mo 27.07.2020

Modul 2 – Do 30.07.2020​

Modul 3 – Mo 03.08.2020

Modul 4 – Do 06.08.2020


ORT und ZEIT: ONLINE jeweils von 10 – 13 Uhr​

KOSTEN: EUR 495,00 zzgl. USt.

Hierin enthalten: Teilnehmerunterlagen, Fotoprotokolle, Teilnahmezertifikat

Darüber hinaus erhält jeder Teilnehmer 2 individuelle Stunden zur Klärung persönlicher Fragen (pro Trainer 1 Stunde)


Hiermit melde ich mich verbindlich an.

*Pflichtfeld

Hier können Sie uns eigene Anmerkungen oder Fragen mitteilen:

Ihr Platz ist Ihnen sicher, sobald Sie die schriftliche Teilnahmebestätigung erhalten haben.

*Ich habe die Datenschutzhinweise gelesen und bin mit der Verarbeitung meiner Daten einverstanden.