Die Herausforderung


Damit Mobilisierungs-Maßnahmen für agile Führung und Teamdynamik in Transformationsprozessen ungünstige betrieblichen Alltagsroutinen dauerhaft überwinden, kommt es in agiler Unternehmensentwicklung auf zwei besondere Erfolgsfaktoren an: schnell spürbare Erfolge und positive Nachwirkung.



Dafür steht ®LNE


Unsere Beratung und Begleitung von Unternehmen in Digitalisierung und Innovation sind von Anfang an auf Transfer in die Praxis angelegt. Damit Führungskräfte und Teams dauerhaft für ihr Unternehmen brennen, ohne auszubrennen.


  • Auftragsklärung mit kompetenter Analyse der Ausgangsposition und des Veränderungsbedarfs, flankiert von maßgeschneidertem Trainingsdesign und Vereinbarung von Kriterien, an denen der Erfolg der Maßnahmen gemessen werden soll. Bei Bedarf machen wir zur Vorbereitung leitfadenbasierte Interviews mit Trainings- und Coachingteilnehmern und deren Vorgesetzen.
  • Aufrüttelnde Übungen Outdoor und Indoor für Führungsstärke, Teamdynamik und bereichsübergreifende Zusammenarbeit bringen die persönlichen Motive, Überzeugungen, Haltungen und Routinen der Beteiligten nachdrücklich auf den Prüfstand. Individuelle und gruppendynamische Reflektion in den Formaten BaseLine©, OutdoorChallenge© und ®WerteKompass führen zu persönlicher und gemeinsame Ziel- und Verbesserungsplanung.
  • Entwicklung des Wertefundaments in Zeiten zunehmender Diversität auf allen Unternehmensebenen stärkt die Beziehungen zwischen Führung und Belegschaft – Voraussetzung für ergebnisorientierte Zusammenarbeit Erfolg im Kundenkontakt. Der gemeinsame ®WerteKompass wird bereits im Training für die Anwendung in der Praxis so justiert, dass er die eigenverantwortliche Leistungskultur, die Fokussierung auf die Unternehmensziele und die Lösung von Konflikten unterstürzt.
  • Motivierendes Logbuch für agile Führung und Teamdynamik für Innovation und Wandel. Während der Trainings dient es zur persönlichen Positionierung und Optimierung von Ziel- und Handlungsplanung. Nach der Rückkehr in den Job wird das Logbuch zur Arbeitshilfe.
  • Partnerschaftliche Erfolgsteams, die sich bereits im Betrieb gebildet haben oder sich erst im Training zur gegenseitigen Reflexion und Unterstützung verbünden, stärken sich gegenseitig als kollegiale Berater und Feedbackpartner.
  • Personalförderung in Zeiten von „Dynaxity“, der herausfordernden Auseinandersetzung mit Dynamik und Komplexität der modernen, vernetzten Arbeitswelt. Die erlebnisorientierte ®LNE-Methodik und die Expertise unserer Coaches und Trainer zeigen verblüffend direkte Wirkung.
  • Verstetigung: Bei Bedarf sorgen wir für vertiefende Maßnahmen und Nachjustieren in Verstetigungs-Workshops und individuellen Coachings.